КАК РАБОТАТЬ С ЗАКАЗЧИКОМ, ЛИДЕРОМ И КОМАНДОЙ: РАЗБОР КЕЙСА и ВОПРОСОВ ЧЕРЕЗ ПОНИМАНИЕ МОЗГА

Как и обещали проводим короткий эфир по вопросам, которые получили после выступления “3 ШАГА К ФОРМИРОВАНИЮ ДОВЕРИЯ С ЛИДЕРОМ И КОМАНДОЙ ДЛЯ МАКСИМАЛЬНОГО РЕЗУЛЬТАТА“ на конференции “Мастер-коуч“ Тайм-коды: 00:00 старт эфира 01:22 Кейс 1: Ситуация. Есть старая команда, давно работает, стабильно, но без особых результатов. Приходит новая команда, нацеленная на развитие. Задача объединить и выстроить среди них доверительные отношения. Осложняется тем, что один собственник верит коучу, другой в принципе не верит в этот метод 03:18 - разговор, направленный на результаты 05:04 - как говорить на языке результатов? FAB, STAR, целостность и правило 3Ц 08:47 - не ладят члены команды: правило 3Ц командообразования. Целостность Ценности и Цели. Прайминг 15:05 Вопрос 1: Работаю давно бизнес - коучем. Хочу начать работать с командами. С чего начать? 15:22 - разница командного коучинга и командной фасилитации 16:58 - как я работаю с командой 21:14 - мы НЕ продаём коучинг, мы продаём решение проблемы 23:17 Кейс 2: Часто сталкиваюсь с ситуацией. Работаю с компанией, по отзывам вроде всё ок, но дальше работу не продолжают. Как понять реальную обратную связь? 33:10 Вопрос 2: Когда проще работать с командой. Когда заказчик собственник или HR? Программа Работа с группой и командой. Нейробиология для экспертов. 2 ступень Телеграм-канал Школы нейробиологии для помогающих экспертов Личный канал автора “Нейробиолог Галина Бобрякова“ Практикум коуча-нейробиолога: разбираем сессии и развиваем компетенции 25 - 28 июня 2024